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원도심 재부팅(시장 집무실·개발전담조직·포항도시공사·천원주택 200호·철길숲 확장)
K0903 도시재생
CAP 14 구체성 13
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□ 목 표
○ 원도심을 “계획”이 아니라 시장과 조직이 직접 들어가 되살리는 시정 전환
○ 주거회복(천원주택)+상권활성(1층 상가·커뮤니티)화로 사람이 돌아오는 포항
□ 이행방법
○ 죽도시장 인근 원도심에 시장 집무실 설치, 오거리·육거리 유휴건물에 원도심 개발 전담조직 상시 근무
-시장 주 2~3일 원도심 근무, ‘현장결재 데이’ 정례화
-1년차: 위치 확정·리모델링 후 인허가 패스트트랙 운영
○ 도시재생·공공주택·부지개발·주차·상가활성화 집행기관 포항도시공사 설립
-1년차: 설립타당성·조례·조직설계 완료, 리모델링 1~2동 시범 착수
○ 천원주택 연 100호 → 2027년부터 연 200호 확대, ‘주거+상권 패키지’ 추진
○ 철길숲 성공모델을 원도심 골목·학교·시장으로 확장(그늘막·쿨링포그·쉼터, 보도정비 등)
□ 이행기간
○ 임기 초(1년): 집무실·전담조직 가동, 도시공사 설립절차 착수, 천원주택 확대 준비·시범사업
○ 임기 내(2~4년): 도시공사 본격 집행, 천원주택 200호/년 체계 정착, 생활숲 확장 단계별 완료
□ 재원조달방안 등
○ 도시공사(공기업) 사업수익 + 시비·도비 + 국비(도시재생/주거/생활SOC) 연계
○ 민간참여(리노베이션·상가활성화) 병행, 국비 공모사업 적극 대응